建制度 抓質(zhì)量 強管理
? ? 本報訊? 質(zhì)量是一個企業(yè)的生命，是企業(yè)社會立足、發(fā)展的關鍵，6月29日，集團以“建制度、抓質(zhì)量、強管理”為主題召開建材板塊砼公司試驗室主任技術(shù)交流會。集團董事長助理邵建根、財務總監(jiān)許洪濤、人資總監(jiān)盧從福及集團相關部門負責人參加此次會議。
? ? 會上，各試驗室主任結(jié)合各自公司實際情況，針對大宗原材料在使用過程中是否存在質(zhì)量管控問題、生產(chǎn)中存在的問題和難點、質(zhì)量問題項目案例的分析、目前的市場質(zhì)量管制如何適應市場需要以及公司管理制度的制訂等問題展開了熱烈地討論。
? ? 財務總監(jiān)許洪濤指出，全體員工都要提升質(zhì)量安全意識和責任意識，從源頭和關鍵環(huán)節(jié)控制和防范風險。同時，各管理部門要努力提升執(zhí)行力，加強監(jiān)督檢查，落實崗位職責，完善產(chǎn)品質(zhì)量制度建設，保證科學性和可操作性。
? ? 人資總監(jiān)盧從福提出建議，將討論會中總結(jié)出的經(jīng)驗分享、質(zhì)量問題的原因分析等好點子整理成知識庫形成考題，日后可用以培訓考試。全面夯實制度建設形成閉環(huán)管理，并進行強有力的監(jiān)督和檢查，確保制度落地。同時，各部門要明確職能、崗位、權(quán)限而進行體系化定員。針對混凝土質(zhì)量問題，進行全員質(zhì)量管理和績效管控，明確責任落實，獎罰分明。
? ? 董事長助理邵建根指出，會上提出的問題，會后相關部門要配合分公司就如何處理問題、工作的推進等問題進行解決、跟蹤和監(jiān)督，體現(xiàn)工作的效率性。邵總提出，為什么抓質(zhì)量問題？如何抓質(zhì)量問題？出了質(zhì)量問題怎么辦？根據(jù)這“三問”，邵總強調(diào)，各公司一定要嚴格執(zhí)行政府監(jiān)管要求，集團化抓質(zhì)量、強管理、嚴把質(zhì)量關，做好良心活、技術(shù)活、態(tài)度活、責任活，從而樹立金廈品牌。