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金廈物業(yè)開展內(nèi)部規(guī)范化管理培訓

本報訊 ?為提升金廈物業(yè)辦公信息化管理水平,加強骨干人員的專業(yè)技能,提高項目的管理標準,824,金廈物業(yè)組織項目骨干人員開展了2019年金廈物業(yè)綜合財務(wù)培訓會,有針對性地提高物業(yè)相關(guān)人員對集團OA、企業(yè)微信、金廈商學院、財務(wù)專項管理的運用和能力。

培訓開始,金廈物業(yè)專員黃茜詳細介紹了綜合系統(tǒng)包括企業(yè)OA和企業(yè)微信的使用,工傷和意外險的辦理,員工入職、轉(zhuǎn)正、離職所需手續(xù),以及對靈活運用OA流程 、用友工資條 、金廈商學院等工作進行了培訓。通過培訓,讓新入職的員工能夠熟悉集團的各項工作流程和工作職責,熟練掌握和使用本職工作所需的辦公軟件。除此之外,集團財務(wù)繆建龍對財務(wù)庫房管理及流程進行了培訓。培訓中,繆會計首先展示了物業(yè)庫房管理的視頻,然后以PPT的形式對物料出入庫、物資保管與記錄、盤點等進行了解說,也給出了將物料根據(jù)不同類別、形狀、特點、用途分庫分區(qū)的建議。繆建龍強調(diào),庫存保管一定要做到“三清”、“二齊”、“四號定位”的擺放要求,以方便后期查找,減少工作量。

同月27日上午,金廈物業(yè)還組織御江帝景、溪西帝景、香溪玫瑰園、銀湖城四個項目部的秩序維護員在御江帝景開展為期一天的培訓活動。御江帝景物業(yè)主管徐卿帶隊組織人員開展訓練和車輛引導練習,以確保小區(qū)道路的車輛秩序和安全。

兩天的培訓讓物業(yè)工作人員能夠?qū)ψ约旱墓ぷ骱吐氊熡辛烁羁痰恼J知,將培訓內(nèi)容熟練運用于日常管理工作中,為成為業(yè)主滿意的優(yōu)秀物業(yè)而不斷努力。


(金廈物業(yè)? 諸葛志蘭)

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